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如何做好商场楼层经理
发表时间:2019-09-09
2017-06-28         

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  知道合伙人金融证券行家采纳数:26941获赞数:68739毕业于先交通大学化学工程专业,工程硕士。从事项目管理、投资咨询、建设工程等10多年经验。任工程项目经理向TA提问展开全部1、传达商场各项指令、通知和规定,并贯彻执行;

  2、制定本分部工作计划并组织实施,检查、跟进计划完成情况,对未完成的计划分析原因,采取措施确保完成商场下达的各项任务指标;

  6、对本分部商品质量、价格、环境卫生、消防安全、标识、周转仓等全面工作进行监督管理;

  7、负责本分部商品布局、陈列的总体控制,做到布局合理,陈列丰满、美观,促进销售;

  8、识别顾客需求,向商场提出新商品(新专柜)引进和滞销商品淘汰的建议,香港六和开奖现场直播。不断优化商品结构,满足顾客需求;做好重点销售客户的管理工作;

  9、执行商场下达的促销计划及促销活动,积极策划、组织开展本分部的各种促销活动,对促销效果进行分析和反馈;

  10、负责对本分部经营成本的控制,努力降低商品损耗,降低管理成本;组织做好本分部盘点工作,并对盘点结果进行分析,对存在的问题采取纠正预防措施;

  11、负责本楼层商品、消防、资金等的安全工作。定期进行消防安全检查,采取措施减少商品丢失,做好预防工作;

  12、及时、妥善处理投诉及营业现场发生的紧急事件,维持及营造现场良好的秩序;


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